电气安装工程施工前ღ★，要结合工程特点及施工环境制定经济可行的施工方案ღ★，相关技术和管理人员要对设计图纸进行会审尊龙凯时人生就是博ღ★，确保将每个技术要点吃透ღ★，然后对各施工班组进行技术交底ღ★。对设计不够详细或出现纰漏的地方及时向建设方反映ღ★，并要求其积极联系设计方对图纸做出说明或技术变更ღ★。另外ღ★，要求各班组针对所负责的部位的施工制定施工方案ღ★，并经过讨论协商定案ღ★，避免在施工过程中由于思路不清而导致的返工ღ★、窝工ღ★。在电气施工过程中首先要保证工程质量ღ★，要严格按照规范化操作ღ★，确保每一道工序均能达到设计要求ღ★。最后尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时ღ★，在现场代表ღ★、监理方和施工方签证验收后ღ★，并做好文字资料ღ★。

　　电气施工人员的专业技能和责任心是工程质量保证的关键ღ★，因此一定要加强施工人员的管理ღ★。在施工前ღ★，选择具有类似工程施工经验和较高的专业技能人员充实施工队伍ღ★，组织所有施工员的技术交底会和加强施工人员的责任意识培养ღ★，要让每个施工员了解自己所负责的环节ღ★，做到各司其职ღ★，有序管理ღ★。人的安全是施工的保证ღ★，因此各级管理人员要深化安全意识ღ★，建立安全第一的施工理念ღ★，并组织安全教育学习ღ★，要指出并强调工程中极易发生安全事故的环节ღ★，防微杜渐ღ★，确保将安全事故消除在萌芽状态ღ★。

　　工程质量的好坏直接取决于材料ღ★，监理人员和现场接收的施工人员一定把好质量关ღ★，这就要求相关人员对进场的设备和材料的品牌ღ★、型号ღ★、出厂合格证ღ★、说明书等资料进行认真的检验ღ★，使产品尽量满足设计要求ღ★。对于由于设计疏忽而引起的材料质量问题ღ★，要及时向业主和设计方反映ღ★，并将利害以口头和书面的形式告知ღ★。而对于设计标准过高或过低的情况尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时ღ★，在材料采购前就要在技术交底会时对业主给予专业建议ღ★，防止材料的浪费ღ★，节约成本ღ★。

　　1ღ★、严格执行标准ღ★、规范ღ★、设计文件ღ★、项目法人结合具体条件制定的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令ღ★。

　　3ღ★、分部ღ★、分项工程的质量检验ღ★，应提前一段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期进行全龄住宅ღ★，认真听取意见并及时改进ღ★。

　　6ღ★、基础ღ★、等隐蔽工程必须经监理工程师签字批准ღ★。全部隐蔽工程施工时要留存照片及录象资料ღ★，以备查验ღ★。积极配合监理工程师对隐蔽部位的复查工作ღ★。

　　7ღ★、需要进行中间验收的工程和部位应自检合格后报请监理工程师验收ღ★，并准备验收记录ღ★，验收合格后在验收记录上签字ღ★，反之限期修改ღ★。未经签字不得进入下一工序的施工ღ★。

　　9ღ★、向项目法人或监理工程师提交质量保证体系和质量保证措施文件ღ★，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况ღ★。

　　10ღ★、施工过程按程序文件实行“三检制”ღ★，设立质量管理Rღ★、Hღ★、W点ღ★，并对管理点实施有效控制ღ★。事故处理实行“三不放过”原则ღ★。特殊工序作业人员需经专业培训ღ★，考试合格后持证上岗ღ★。

　　12ღ★、施工记录必须按原始记录由施工人员填写ღ★，填写人和审核人应对施工记录的及时性ღ★、真实性ღ★、准确性负责ღ★，并经监理工程师检查合格签署意见ღ★。

　　13ღ★、如发生重大质量事故ღ★，及时向项目法人或监理工程师提交事故报告ღ★、事故分析及处理方案或意见ღ★。处理方案经项目法人ღ★、监理工程师ღ★、设计单位书面确认后实施ღ★。

　　14ღ★、工程中的质量缺陷及处理情况应有记录ღ★，永久性的缺陷要及时向监理工程师ღ★、项目法人备案ღ★。本工程的售后服务实行终身制ღ★，除严格执行合同中保修期的有关条款外ღ★，在保修期之外出现的任何质量问题老年养护ღ★，ღ★，若责任在我公司则免费维修ღ★；责任在其他单位的问题ღ★，我公司也将积极配合进行维修ღ★。维修工作于接到项目法人的通知后24小时内立即开始ღ★。

　　在质量保证体系方面ღ★，质量管理一向是我公司管理的核心内容ღ★，已经形成了一套完整的质量管理和保证体系ღ★，以项目法施工为项目组织原则尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时尊龙凯时人生就是搏!ღ★。ღ★，强化过程管理和目标管理ღ★。针对本工程特点ღ★，结合我公司多年来在施工中的经验ღ★，应用新的技术ღ★、工艺ღ★、材料ღ★，贯彻执行 IS09001ღ★：2008质量管理体系ღ★，落实百年大计ღ★，质量第一的方针ღ★，确保本工程的质量目标的实现ღ★。

　　为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程ღ★，我们按照1SO9002系列标准建立起了一套有效的质量保证体系ღ★，并制定了相应的技术ღ★、质量管理制度ღ★，最大限度地发挥每个部门ღ★、每个岗位和每个人的作用ღ★，确保质量保证体系的正常运行尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时ღ★，以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量ღ★。

　　建立完善的质量保证体系ღ★，实行项目经理质量负责制ღ★。项目经理是项目的第一质量责任人ღ★，项目经理以下实行质量层层负责制ღ★，把好每一道质量关ღ★，力争实现本工程既定的质量目标ღ★：确保合格工程ღ★。

　　本工程严格按国家有关施工和验收规范ღ★、规程及设计图纸组织施工ღ★，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册ღ★、程序文件和作业指导书进行ღ★。建立工程质量保证体系ღ★，落实各级人员的质量责任制ღ★，实行创优目标管理ღ★，签订多项责任状ღ★，进行责任目标逐级分解ღ★。从项目经理ღ★、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划ღ★，做到责任到人ღ★，措施落实ღ★。

　　根据质量保证体系的要求ღ★，将其具体落实到工程项目中ღ★，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程ღ★、分部工程质量ღ★、单位工程质量的系统控制过程ღ★；也是一个由对投入原材料的质量控制开始ღ★，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程ღ★。

　　工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标ღ★，把质量管理的各阶段ღ★、各环节的质量职能组织起来ღ★，形成一个既有明确的任务ღ★、职责ღ★，又能互相协调ღ★、互相促进的系统ღ★，使质量管理工作制度化ღ★、标准化ღ★。

　　本质量保证计划适用于合同情况下ღ★，除执行公司《质量计划控制程序》的标准外ღ★，还应根据合同要求制订ღ★，其内容应征得项目法人或监理工程师的同意ღ★，并作为质量检验ღ★、评定ღ★、监督的依据ღ★。

　　1ღ★、工程概况ღ★：介绍本质量保证计划的编制依据ღ★、适用范围ღ★、有效期ღ★、工程概况及工程量等retiyishuღ★。编制依据中除包括合同ღ★、设计文件ღ★、施工组织等内容外ღ★，还应对项目法人对工程的特殊要求ღ★、质量目标ღ★、工期目标进行阐述ღ★。

　　2ღ★、质量目标ღ★：参照质量手册ღ★、合同要求提出总体ღ★、分部工程的质量目标ღ★，并对安全ღ★、成本等指标进行要求ღ★。

　　3ღ★、管理职责ღ★：首先对项目经理部机构及人员进行组织ღ★、配置ღ★，将主要管理岗位的人员名单写入计划ღ★；然后对具体人及岗位明确质量和管理职责范围ღ★。

　　b.规定合同ღ★、图纸及技术资料的管理人ღ★、管理方式ღ★、发放范围ღ★，并对设计变更ღ★、施工资料的修改回收提出管理程序ღ★。

　　明确本项目自行采购的内容ღ★、范围及采购控制的特殊要求ღ★；材料设备的供货者ღ★、供货方式ღ★、供货计划及负责人ღ★；主要机具设备配置计划ღ★；地方性材料的采购计划ღ★、验证方法及负责人等ღ★。

　　项目法人提供材料的供货厂家ღ★、供货方式ღ★、供货计划及负责人ღ★；项目法人提供图纸的供应者ღ★、供应方式ღ★、供应计划及负责人ღ★；提出供需双方的验证及不合格品处理的方法ღ★。

　　材料部门根据物资需用计划到合格分供方统一采购供应ღ★。进入施工现场的材料除必须具有合格证明外ღ★，还应进行外观质量检验和抽样送检ღ★，材料部门按规定办理入库验收手续ღ★，建立台帐尊龙凯时人生就是搏!官网ღ★。入库或现场堆放的物资均应按品种规格分类码放整齐ღ★，并对其进行标识ღ★，注明其品名ღ★、规格ღ★、型号ღ★、数量ღ★、产地ღ★、进货日期ღ★、是否经过检验及检验是否合格等ღ★，以防止不合格品使用在工程上ღ★。

　　凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上ღ★，由施工员组织ღ★，单位工程技术负责人ღ★，质检员等参加检查检收ღ★，合格后由施工员填写隐敝工程检查记录（要有内容）并通知监理ღ★、设计单位进行检查验收ღ★。未经隐检或隐检不合格ღ★，不得进行下道工序施工ღ★。

　　预检复核必须在下道工序施工前进行ღ★，由施工员负责组织班组长ღ★，并请技术负责人和质量检查人员参加ღ★，共同进行ღ★，检查中如提出返修意见retiyishuღ★，待返修合格后ღ★，进行复查并填写复查意见ღ★。

　　工地上使用的计量器具需按有关规定进行首检和周期检定ღ★，做好标识ღ★，并定期进行维护和保养ღ★。如果计量器具在使用中偏离校准状态时应立即停止使用ღ★，标明禁用标识ღ★，并由专业人员进行维修和校准ღ★，另外还要派专人对其发现偏离校准状态前检测结果的有效性进行评定ღ★。

　　在施工过程中ღ★，我们要按有关规定进行检验批质量验收ღ★、分项程质量验收ღ★、子分部质量验收ღ★、分部工程质量验收和竣工验收ღ★。在检验批的检查中要严格执行三检制ღ★，确保工程质量的层层把关ღ★。

　　三检制度ღ★：实行自检ღ★、互检ღ★、专检制度均由班组长ღ★、质检员ღ★、项目技术负责人检查ღ★，并作详实的文字ღ★、表格记录ღ★。

　　在施工过程中ღ★，一旦出现了不合格品ღ★，我们一定要认真对待ღ★、认真处理ღ★，以使其对工程质量的影响降到最低ღ★。施工中若出现不合格品ღ★，首先要做出不合格品报告ღ★，然后项目总工组织有关人员要对其产生的原因ღ★、性质进行评审ღ★，提出处置方案ღ★，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定ღ★。

　　施工过程中ღ★，对已发现的质量问题我们要制定纠正措施ღ★，对潜在的质量问题制定预防措施ღ★。根据不合格品报告ღ★，项目技术副经理组织有关人员调查ღ★，分析产生不合格的原因ღ★，制定纠正措施并组织实施ღ★。公司技术处每季度将收集的已发生的ღ★、潜在的不合格品产生的原因ღ★，制定纠正措施ღ★，项目经理部接到有关内容后及时实施ღ★。

　　每周召开一次质量分析会ღ★，根据工程中出现的不合格品ღ★、存在较为集中和普遍影响质量的问题ღ★、隐患ღ★，分析影响质量的潜在原因retiyishuღ★，研究制定预防措施ღ★，并由技术副经理组织实施ღ★。

　　认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针ღ★、政策ღ★、法令和标准ღ★，坚决执行公司有关质量管理的奖罚规定尊龙凯时网址ღ★，ღ★，以现行国家施工质量验收规范ღ★，质量评定为依据ღ★，对在施工程进行奖罚ღ★。

　　由质量部以各作业班组现场施工质量及质量管理状况为依据ღ★，根据本办法的规定负责签发工程质量问题奖罚通知单ღ★；质量部及财务部分别建立质量专用台帐ღ★，建立质量基金ღ★，专款专用ღ★。

　　为了对业主负责ღ★，保证工程交付后正常使用运行ღ★，项目经理部在工程交付使用的初期ღ★，要视工程情况ღ★，留下一定数量的各个专业的人员对工程进行一段时间的维修保驾工作ღ★，及时处理可能出现的质量问题ღ★，切实保证用户的正常使用ღ★。

　　工程交付后在保修期内ღ★，我公司将由公司领导带队组织有关部门每年进行两次定期回访ღ★，回访中将与业主座谈并实地察看业主反映的质量问题ღ★，与业主共同分析查找原因ღ★。凡核实为我公司施工原因造成的质量问题ღ★，我们将制定保修方案ღ★，限期完成保修任务ღ★，并与业主共同检查验收ღ★，最后达到业主的满意ღ★。

　　竣工服务承诺制度ღ★：在施工过程中ღ★，按业主指定在醒目处镶嵌标牌ღ★，注明设计单位ღ★、施工单位ღ★、监理单位以及开竣工日期尊龙人生就是搏!ღ★，ღ★，虽是一种纪念ღ★，更是一种承诺ღ★。我公司将主动做好用户回访工作ღ★，按合同规定实行包修服务ღ★。

　　本项目部的安全管理目标是“三无一低一杜绝”ღ★，即无重大人员伤亡ღ★、无机械设备毁坏ღ★、无火灾事故发生ღ★；轻伤事故频率低于 3.5‰ღ★；杜绝对文物及建筑造成任何损坏ღ★。

　　1ღ★、按合同约定履行安全职责ღ★，执行监理人有关安全工作的指示ღ★，并在专用合同条款约定的期限内ღ★，按合同约定的安全工作内容ღ★，编制施工安全措施计划报送监理人审批ღ★。

　　2ღ★、加强施工作业安全管理ღ★，特别加强易燃ღ★、易爆材料ღ★、火工器材ღ★、有毒与腐蚀性材料和其他危险品的管理ღ★，以及对爆破作业和地下工程施工等危险作业的管理ღ★。

　　3ღ★、严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程ღ★，配备必要的安全生产和劳动保护设施ღ★，加强对人员的安全教育ღ★，并发放安全工作手册和劳动保护用具retiyishuretiyishuღ★，确保工程及其人员ღ★、材料ღ★、设备和设施的安全ღ★，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失ღ★。

　　4ღ★、按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案ღ★，报送监理人审批ღ★。按预案做好安全检查ღ★，配置必要的救助物资和器材retiyishuღ★，切实保护好有关人员的人身和财产安全ღ★。

　　熟悉并贯彻国家及上级有关安全生产的方针ღ★、政策ღ★、法规和规定及公司的各项管理制度ღ★，结合工程特点建立项目工地的安全保证体系ღ★，落实安全生产责任制ღ★；

　　负责本工程安全生产责任制的建立和贯彻ღ★。督促各管理组和项目副经理抓好分管范围内的安全生产工作ღ★；

　　加强对职工的安全ღ★、文明施工教育ღ★，领导ღ★、组织施工现场定期检查ღ★。主持召开安全生产例会ღ★，及时解决安全ღ★、文明施工中存在的问题ღ★，总结ღ★、推广安全ღ★、文明施工经验ღ★；

　　2ღ★、项目副经理安全管理职责ღ★：在项目经理的领导下尊龙凯时·人生就是搏ღ★，ღ★，领导和协调项目部各职能部门对职业安全健康及文明施工的管理工作ღ★；

　　协助项目经理贯彻执行国家有关的方针ღ★、政策ღ★、法规尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时ღ★、条例ღ★、规范和标准及公司的各项管理制度ღ★，结合工程特点建立项目安全保证体系ღ★，落实安全生产责任制ღ★；

　　熟悉并贯彻国家及上级有关安全生产的方针ღ★、政策ღ★、法规和规定ღ★，及公司的各项管理制度ღ★，结合工程特点建立项目工地的安全保证体系ღ★，落实安全生产责任制ღ★；

　　负责组织本项目安全施工措施和计划ღ★，并报项目经理审批后及时下达ღ★，确保项目工程施工现场具备完善的安全文明施工条件ღ★。主持召开安全生产例会ღ★，及时解决安全ღ★、文明施工中存在的问题ღ★，总结ღ★、推广安全ღ★、文明施工经验ღ★；贯彻执行安全工作制度ღ★，严肃查处违章违纪行为ღ★。

　　3ღ★、安全员安全管理职责ღ★：协助施工组长做好现场的安全生产ღ★、文明施工有关工作ღ★。协助施工组长进行施工队安全建设ღ★，开展各项安全活动ღ★。有权制止和纠正违章作业行为ღ★。

　　负责检查作业现场的安全施工情况ღ★；检查和督促本施工队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品ღ★、用具ღ★。

　　协助施工组长开展安全施工宣传教育工作ღ★。并对各施工队安全活动开展情况检查并签字ღ★；管理好有关安全资料ღ★。

　　5ღ★、班组长职责ღ★：认真执行ღ★、模范遵守上级安全生产的规章制度ღ★，领导本组安全作业ღ★，全面负责本班组的安全生产ღ★。

　　组织好班前安全活动并保持记录ღ★，认真执行安全交底ღ★，不违章操作ღ★，不违章指挥ღ★，同时有权拒绝违章指挥尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时ღ★。

　　组织职工学习并贯彻执行上级各项安全生产规章制度和安全技术操作规程ღ★，教育职工遵纪守法ღ★，制止违章行为尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时ღ★。

　　负责对新工人进行岗位安全教育ღ★。教育工人在任何情况下不得违章作业ღ★，对不听劝阻的违章违纪人员ღ★，可令其停止作业ღ★。

　　6ღ★、生产工人职责ღ★：努力学习安全及劳动保护知识ღ★，自觉遵守安全生产的各项规章制度和安全操作规程ღ★，不违章作业ღ★。

　　成立以项目经理为组长ღ★，安全保障部主任为副组长ღ★，各施工处负责人为组员的安全领导小组ღ★。安全保障部及各施工处设专职安全员ღ★，全面负责施工安全管理工作ღ★，使安全工作上有专人抓ღ★，下有专人管ღ★，落到实处ღ★。

　　确立明确的安全目标ღ★：全面贯彻“安全第一ღ★，预防为主”的安全生产管理方针ღ★，无安全责任事故发生ღ★，创建安全工地ღ★。

　　1ღ★、认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》ღ★、《电力建设安全工作规程》等ღ★，正确处理进度ღ★、质量ღ★、安全的关系ღ★，坚持“安全第一ღ★，预防为主”的安全生产方针ღ★。

　　2ღ★、制订详细的安全施工管理实施办法ღ★，落实各级安全生产责任制ღ★，签订安全承包合同书retiyishuღ★。安全管理网健全ღ★，联络正常ღ★，信息畅通ღ★，能正常行使职权ღ★。

　　3ღ★、建立健全安全风险机制ღ★，实行“安全风险抵押金”制ღ★，安全工作搞的好ღ★，无安全事故者ღ★，加倍奖励ღ★，否则没收抵押金并加倍处罚ღ★。

　　4ღ★、制定安全教育计划ღ★，各工序开工前组织全部施工人员学习《安规》等文件并进行考试ღ★，合格后方可持证上岗ღ★。

　　5ღ★、制订月度安全技术措施计划ღ★，预测作业危险点ღ★，所有施工项目必须坚持“五同时”ღ★，有计划ღ★、有重点控制消除不安全因素ღ★。

　　6ღ★、坚持每月进行一次安全大检查ღ★，召开一次安全例会ღ★，每周进行一次安全活动ღ★，查出隐患发整改通知单尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时ღ★，按“三定”原则限期消除retiyishuღ★。

　　7ღ★、重要临时设施ღ★、重要施工工序ღ★、特殊作业ღ★、季节性施工ღ★、多工种立体交叉作业等必须单独编制安全施工措施ღ★。

　　8 ღ★、严格执行安全操作规程ღ★，进入现场带好安全帽ღ★，高空作业系安全带ღ★，交叉作业有安全隔离设施ღ★，孔洞ღ★、栏杆等符合安全要求ღ★。

　　10ღ★、随时接受项目法人ღ★、监理工程师对安全工作的监督检查ღ★，按监理工程师的指令要求改进安全工作ღ★。

　　12 ღ★、如发生安全事故ღ★，及时向项目法人或监理工程师提交详细的事故报告ღ★、事故分析及处理方案或意见ღ★，处理方案经项目法人ღ★、监理工程师ღ★、设计院书面确认后实施ღ★。若出现人员死亡或严重事故ღ★，应以最快方式通知项目法人ღ★、监理工程师ღ★。